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        社会资本进入医疗市场尚存困难待解决

        日期:2014年12月19日 14:51

        成都锦欣医疗投资管理集团是受益者之一。今年4月8日,在政府的“牵线搭桥”下,由澳大利亚、马来西亚两家国际大公司成立的拉姆西森达美医疗集团与其牵手合作,成为四川医疗行业首个专科中外合资项目。

        从成都市卫生局了解到,一些社会投资者及民营医院看好当前医疗市场发展前景,纷纷新建、扩建医疗机构。如新建的成都上锦南府医院、成都双楠医院,均按照二级综合医院标准设置。同时,一些国际知名品牌的医疗机构也准备在成都新建国际医院,如美国和睦家医疗集团,新加坡百汇医疗集团等。

        各地出台的具体政策也加速了民营医院的发展。以成都为例,从2010年起,成都先后从民营医疗机构用地和贷款、申请医保定点、变更经营性质等方面出台了可操作细则。2011年3月,成都还出台了关于医生多点执业的具体办法,在全省率先启动了医师多点执业试点工作。
          数据显示,截至2013年底,成都市民营医疗机构共5066个,占总医疗机构的63.52%;民营医疗机构床位数从2010年的1.05万张增加到2.41万张,占总床位的比例从2010年的15.09%增加到23.86%;已有二类医师多点执业(医师在与本院合作的医疗机构执业)2259人次,三类医师多点执业(医师在2个医疗机构注册执业)329人次。
          “梗阻”仍存亟待根本解决
          在调研中了解到,进一步激发市场主体活力,促进社会资本更便利地进入医疗市场还存在一些困难尚待根本解决。
          一、是政策法规标准滞后。随着医疗市场的开放,目前执行的医疗机构设置和评审标准,不能涵盖医疗机构的所有类别,对民营医疗机构在设置和等级评审等方面造成一定的影响。成都市爱迪眼科医院总经理张游告诉记者,该院作为一家眼科专科民营医院,去年建院时就遇到两个难题,一是当时四川还没有眼科医院的具体审批细则;二是对于该院即将开展的眼角膜移植项目,四川卫生行政部门也没有具体的审批操作细则。后来,通过该院与卫生行政部门多方沟通,才促使两个审批细则的确立。
          二、是优秀人才缺乏。目前高素质的卫生技术人员多集中于大型公立医疗机构,民营医疗机构医务人员学科结构、年龄结构不尽合理,发展后劲和市场竞争力不足。不少民营医院院长向记者抱怨,医院都想找好的学校联合发展,形成科研教学临床一体化,但这非常不容易,“就像谈恋爱,很多学校看重的还是背景和实力。”
          三、是投资回收周期较长。记者了解到,目前民营医疗机构的补偿全部依靠医疗服务收费,医疗机构从建设到经营盈亏平衡需要较长时间,很难在短期内有比较明显的经济效益,这在一定程度上拖住了民营医院的发展步伐。
          此外,民营医院目前整体结构还不合理,诊所数量庞大,但是专科医疗机构及上规模、有特色的医疗机构较少;部分民营医疗机构投资者和经营者,法制意识淡薄,存在违法违规行为,扰乱医疗秩序,使整个民营医疗行业的信誉度受到严重影响。

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